Teams brauchen Reflexionsräume - ohne zusätzliche Meetings.
KI-gestützte Workbooks für
Klarheit, Verbindung und
gemeinsames Verstehen.Individuell bearbeitbar.
Gemeinsam integriert.
Ohne zusätzlichen Termindruck.
gemeinsame Lageklärung vor Handlung
Basis ohne Druck & Rollenautomatik
Entscheidungen aus Verständnis statt aus Routine
Klarheit entsteht nicht im Prozess,
sondern im Dazwischen.
Unverbindlich. Keine Vorbereitung nötig.
Gegenwart
Remote Work hat
informelle Resonanzräume verkleinert.
Klassische Team-Workshops sind noch ein Prozess mehr.
Meetings fressen Zeit, die niemand hat.
Es fehlen sichere Räume, in denen Teams wirklich verstehen, wo sie stehen.
KI verändert,
wie Führung Orientierung geben muss.
Warum dieses Format wirkt
Live-Workshops, Transformationsprozesse
und internationale Teams haben die Art geprägt,
wie wir digitale Resonanzräume gestalten.
Ruhig, klar, humorvoll – und
mutig genug, Dinge kippen zu lassen.
Hinter dem IOWW steht eine Praxis, die aus vielen Jahren Raumhaltung, transdisziplinärer Arbeit und künstlerisch-systemischer Führung gewachsen ist.
Für Startups & junge Teams
Vom Tool-Stress zur
Klarheit in 3 Monaten.
Live Kickoff: Orientierung (1x)
Arbeit mit dem Workbook im eigenen Tempo
Peer-Resonanzpunkte für Verbindung
Live Abschluss: Integration & nächste SchritteSo entsteht Klarheit nicht durch Tools –
sondern durch gemeinsames Verstehen.
Für HR & Organisationsentwicklung
Kollektive Klarheit vor
echter Transformation
Wir eröffnen KI-gestützte Resonanz- und Erfahrungsräume,
in denen Teams vor einem Change erst einmal verstehen, wo sie wirklich stehen: Haltungen, Unsicherheiten, blinde Flecken, unausgesprochene Erwartungen.Das schafft eine gemeinsame Ausgangsbasis – bevor Tools, Prozesse oder Frameworks eingeführt werden.
Individuelle KI-Workbooks für Klarheit – ohne sozialen Druck.
Resonance Workbook
Unterschwelliges sichtbar machen.
kurze Reflexionsmodule – privat & datensicher + sichtbar werden von Erwartungen & Spannungen + persönliche Orientierung vor Teamgesprächen
Cultural Mirror
Kulturelle Hintergründe als Ressource.
storytelling-basierte KI-Dialoge + fördert gegenseitiges Verständnis in internationalen Teams + keine Bewertung, keine Typisierung
Weird Intelligence
Zukunftsfähigkeit erkunden, nicht testen.
Irritationsfragen statt Evaluation + zeigt eigene Denk- und Resonanzmuster + Orientierung in Übergangs- und Transformationsphasen
Privat. Nicht-evaluativ. DSGVO-konform. Was geteilt wird, entscheidet jede Person selbst.
„Ich wusste nicht, dass ein Beispiel oder eine Geschichte so viel in mir öffnen kann.“
„Sie holt weit aus – und plötzlich wird ein Punkt klar, den ich vorher nicht sehen konnte.“
„„Wenn sie spricht, fängt mein Denken an, sich zu bewegen.“
„Sie verbindet Dinge, die bei mir sonst nie im gleichen Raum wären.“
Zustand
WEIRD ist der Moment, in dem Routine
aussetzt und Teams wirklich ankommen.Wenn Menschen ohne Agenda in einem Raum sind,
beginnt das System zu atmen: Gespräche werden echter
und Orientierung wird möglich.
WEIRD ist kein Tool. WEIRD ist ein Anfangszustand – kein Prozess.
WEIRD öffnet den Modus,
bevor Rollen und Muster übernehmen.
Privater Innenraum. DSGVO-konforme KI.
Ich arbeite systemisch in der Praxis:
mit Atmosphäre, Stimme, Design Thinking,
agilen Methoden und somatischer Intelligenz.
Ich öffne Räume, in denen Menschen echt werden – ohne Druck, mit Klarheit. Transdisziplinär im Denken, humorvoll im Kontakt, strategisch im Blick und mutig im Moment.
Forschung: Weird Pilot
Der Weird Pilot ist ein kompaktes Forschungsformat
für Teams in echten Übergängen.
6 Personen, die sich nicht kennen.
Ein ästhetischer Raum.
Drei Phasen ohne Erklärung:
Nullminute + Spiel + Spiegel + Integration
Wir erforschen, wie Orientierung entsteht, bevor Prozesse, Rollen oder Routinen greifen.Der Weird Pilot zeigt,
welche Haltung ein Team in den Raum bringt –
und wie verbindlich es wird,
wenn keine Methode vorgibt, wie es „laufen soll“.
Für Unternehmen macht der Weird Pilot sichtbar:Präsenz, Anschlussfähigkeit, soziale Intelligenz –
unter realen Bedingungen, nicht im Workshop-Modus.
Ein Blick in die vormethodische Kultur eines Teams:
Dort, wo Haltung entsteht, bevor Struktur übernimmt.
Über Carolin Fürst
Hallo, ich bin Carolin Fürst.Ich entwickle Resonanzräume und arbeite mit Präsenzökologie – einem Ansatz, der zeigt, wie Startqualität, Wahrnehmungsmodi und Feldzustände Zusammenarbeit prägen.
ich komme aus der Kunst, nicht aus der Beratungsindustrie
ich arbeite mit Räumen, in denen Wahrnehmung vor Funktion kommt
ich verbinde künstlerische Sensibilität mit klarer Analyse von Feldlagen
ich begleite Teams an Punkten hoher Systemtemperatur
ich entwickle KI-gestützte Workbooks für Orientierung vor Handlung
Aktuell schreibe ich ein Buch über Präsenzökologie – und baue Formate, in denen Zukunft kein Tool ist, sondern ein Zustand.
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